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投資全屋定制行業是很多創業者的選擇之一，當我們歷經辛苦選擇適合的定制家具品牌之后，店面成為頭等大事，當忙完店面選擇之后，如何去運營店面又難倒了大家。那么今天易高定制家居就從“全屋(wu)定制(zhi)專賣店人員配(pei)置”入(ru)手，和大家介紹下(xia)在不同條件下(xia)大致(zhi)的人員需求(qiu)。

標簽(qian)： 全屋定制專賣店(dian)人員配置|定制家(jia)具店面需(xu)要(yao)多少員(yuan)工

一般來說，我們可以從城市等級或者說消費水平，抑或是店面大小來確定具體的人員配置。店面發展初期，如易高定制家居要求的店面至少120㎡以上，人員標配可能是店長一名、導購1名、設計師一名、安裝師傅一名。在節省人力財力的前提下也方便管理。

這時候我們往往會考慮到如果當地消費水平較高/較低、店鋪位于多少客流量的商圈、店面大小等等問題。對于店面來說店長、導購、設計師、安裝師傅是必不可少的，人員實在緊缺的情況下，可以店長與安裝師傅身兼一職，但隨便這些條件的變化，導購人員和設計師是首先要增加的崗位。比如店面同時來兩批客戶，一個導購人員就可能無法全面照顧到每個客戶。給客戶設計圖紙時，設計師的不足也會導致進度慢，周期長等等問題。

人員配置的(de)變動勢(shi)必會影響店面運營成本(ben)，那么可以大(da)概來看下不同(tong)城(cheng)市水(shui)平下的(de)人員薪酬標準。 

對于店面(mian)員工管理(li)也(ye)應該(gai)建立起切實(shi)可行的(de)管理(li)制度，優勝劣(lie)汰才能不(bu)斷保持團隊的(de)高(gao)度。當(dang)加盟商經(jing)歷了(le)一系列(lie)的(de)前期(qi)準備(bei)工作之后(hou)，迎來的(de)就是店面(mian)的(de)運營及(ji)推廣。屆時，易(yi)高(gao)定制家居也(ye)會(hui)派專業地區(qu)運營經(jing)理(li)駐點指導，幫助加盟商獲取更多客戶資源，提升(sheng)品牌知名度。